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大唐山东公司召开2019年1月份月度工作例会

大唐山东发电有限公司党群工作部 2019-01-14 于国敏 薛甲楠 2193次
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  本网讯 1月13日下午,大唐山东公司召开了2019年1月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长陈明良出席会议并讲话,总经理、党委副书记、工会主席王国金主持会议并讲话,省公司领导戴立洪、韩伟、张德修、孙书耀、李军、张超结合分管工作提出要求和部署。


  陈明良指出,山东公司系统上下按照“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,全力以赴“讲政治,抓落实,转作风,保平安”,高标准完成了12月份以及全年各项任务目标。针对12月份重点工作,陈明良指出,在区域风电资源所剩无几的激烈竞争局势下,实现了郓城风电项目核准;燃料公司“大连官司”实现胜诉;2018年薪酬水平大幅度增加。针对全年工作,陈明良用“圆满完成,完美收官”予以高度概括。


  陈明良指出,1月份及近期工作重点是“保稳定”,系统上下要不折不扣按照集团部署把“保稳定”放在突出位置上,确保安全稳定、队伍稳定、舆情可控。主要做好以下七项工作:


  一是省公司系统上下要认真学习贯彻落实集团公司党组164号文件《关于集团公司党组34次党组会议的通报》,把思想行动统一到中央精神和集团党组决策部署上来,坚决完成集团公司党组交办的各项任务;二是全力以赴抓好1号文的宣贯和节前安全生产稳定。省公司领导要带头到基层企业,做好安全检查和慰问工作;系统各级领导要深入一线切实解决实际问题,做好春节带班值班安排;加强舆情管控,特别抓好环保和供热舆情,要继续保持良好管控态势;三是主持开好两级民主生活会,要从政治站位、作风建设等七个方面,对照是否存在形势主义、官僚主义,要开出质量;四是以消号制解决好民营企业账款清欠和农民工工资拖欠工作,要求每天列出并通报清欠任务完成情况;五是要严格执行集团部署,深化落实“讲政治,抓落实,转作风,保平安”部署,进一步强化作风建设,转变作风,团结一致,不折腾、不浪费;六是按照集团公司对2019年经营业绩考核体系的调整,解放思想、转变观念,紧紧围绕利润、党建、领导班子考核、主要指标开展工作;七是进一步理清山东公司2019年工作思路,要认真贯彻落实集团公司工作会精神,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,强党建、强发展、强安全、强改革、强培训、强作风,降能耗、降非停、降负债率、降费用、降污染、降风险,全面完成全年目标任务。


  陈明良指出,2019年山东公司任务艰巨困难重重,东营项目正值施工高峰期,郓城项目即将开工,系统各单位指标对标大部分处于中下游,降煤耗降费用等工作压力巨大,但我们坚信有集团公司党组的正确领导,有全体员工的共同努力,山东公司有决心有信心出色完成集团公司下达的各项任务目标。


  会上,王国金对下一步工作提出要求:


  一是要全面总结2018年工作,要进行自我评估,吸取经验教训,确保企业生产经营工作、个人管理能力水平持续上升;二是要确保队伍稳定和安全生产局面稳定,各级领导干部要眼睛向内,确保企业安全生产做好节前慰问,要抓关键危险环节严格生产管理,加强生产系统作风建设,强化机组非停和风机长停攻坚,提高设备可靠性和生产效益;三是要抓好经营工作,充分认识电量严峻形势,加强对外联络,做好2019年基础电量争取。要成立省公司市场电量分配小组,确保分配公开透明科学合理;要建立完善市场电量内部转移结算机制和市场电争取奖励机制,确保电量效益最大化;要树立市场意识,规则意识,信用意识;四是要抓好燃料工作,保持合理库存和来煤结构,确保2月份之前燃料可靠供应,严禁出现因煤限负荷停机的现象;五是进一步抓好供热工作,临清公司要综合研判从长计议巩固热力市场;西海岸热力公司和青岛热力公司要加大对开发区供热并向西部推进;鲁北公司要积极参与高新区主力供汽负荷中心规划占据主动;六是要高度重视对外联络工作,加强对外沟通联络能力和协调能力;七是做好春节福利规范的发放;加强工会经费管理,做到使用合规;八是本着节约原则筹划省公司成立10周年有关活动内容。


  会议听取了省公司计划营销部、财务管理部、安全监督与生产部、燃料物资部关于12月份生产经营指标完成情况、1月重点工作安排情况的汇报;听取了办公室12月份督查督办工作情况、重点工作完成情况,1月份重点工作计划的汇报;听取了鲁北公司2018年度利润完成情况专题汇报。


  省公司本部专责以上人员,系统各企业负责人参加会议。