关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

新闻中心

大唐山东公司召开3月份经济活动分析会议

大唐山东发电有限公司党群工作部 2020-03-17 于国敏 777次
字体:加大 减小

_DSC6773.jpg


  本网讯 3月12日下午,大唐山东公司以视频形式召开2020年3月份经济活动分析会议。省公司党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话,省公司党委副书记、副总经理雷海成主持会议,省公司领导参加会议。


  赵永力指出,年初以来,在疫情防控和保电供热的双重压力下,省公司广大干部职工进一步增强责任感、使命感和紧迫感,坚守岗位,压实责任,较好地完成了1-2月份经济指标,为首季开门红和完成全年任务目标奠定了基础。当前疫情防控到了最关键阶段,系统上下要继续按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,统筹做好疫情防控和复工复产、改革发展各项工作,全力以赴完成3月份和首季任务目标,坚定不移推进企业高质量发展,确保首季开门红。


  针对下一步工作,赵永力提出要求:


  一是要进一步提高经济活动分析质量。本部各职能部门要进一步发挥职能,分析不能只停留在统计、汇总、通报数据上,要加强指标数据对标,用指标说话、用数据说话,通过分析找出存在的问题和不足,列出任务清单,制定并落实整改措施,任务清单要落到具体企业和问题。


  二是要坚持疫情防控不放松。要始终绷紧疫情防控这根弦,坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。要坚持标准不降、要求不松、措施不减,坚持到底,确保疫情防控万无一失。


  三是要快速推进生产经营、改革发展各项工作。目前全年各项综合指标、目标已基本分解下达,任务非常繁重,系统各单位必须坚持“两手抓、两手硬”,咬定全年生产经营和高质量发展目标不动摇,在确保疫情防控、安全稳定的前提下,主动加压、全力以赴,力争实现首季经营业绩好于预期。


  四是要确保安全生产稳定局面。系统上下要始终把安全作为当前一切工作的前提和基础,重点围绕复工复产,紧盯机组启停、春检、技改、基建施工等关键环节,在人员履职和设备安全上下功夫,认真吸取各类事故教训,时刻绷紧安全弦,扎扎实实抓好安全生产工作,确保安全不出现任何安全问题。


  五是要进一步抓好全年指标的分解和落实。要加强全年投资计划、综合计划的任务分解和到位执行,加大对利润指标的分析、攻坚和统筹管理力度,以月度指标确保完成全年指标;要紧盯电量增发、机组非停、长停风机等专项问题,强化过程管理,科学高效的解决难题;要加强对标提升,向先进看齐、向优先努力,理清差距,打破瓶颈,提升企业综合管理水平和盈利能力。


  六是要进一步抓好效益管控。强化利润指标的月度管控,对1-2月份累计经营亏损的企业要分析原因,制定行之有效的措施迅速扭转亏损局面;基层企业主要领导要算好“经济账、效益帐”,要统筹考虑影响利润的综合因素进行专题研究,紧盯保供控价、成本控制、节能降耗等关键问题,全方位提升综合盈利能力,确保企业综合效益最大化;要及时梳理近期国家、地方政府出台的疫情防控期间对企业的各类支持政策,积极争取财政、金融、税收、社保等多种优惠,向政策要红利;加强省公司资金管控,做好清理应收账款、优化资金规模和结构等工作;要强化考核激励,及时制定下发各专项激励考核制度,认真抓好省公司安全生产“双评价”管理办法等制度的执行,发挥激励约束作用,促进全年工作目标任务高质量完成。


  省公司领导结合分管工作就下阶段工作提出要求。会议听取了省公司销售事业部、财务管理部、生产运营部、采购事业部1-2月份指标完成情况、区域对标情况及下一步重点工作计划的汇报。